Mayo Clinic Membintangi Dokumenter Ken Burns Baru
Film PBS menelusuri sejarah pusat medis dan kisah-kisah pasien kontemporer.Ini dikenal sebagai "mukjizat di ladang jagung." Pada tahun 1883, setelah tornado merobek kota Rochester, Minnesota, dokter desa William Worrall Mayo dan dua putranya meminta bantuan sebuah biara lokal untuk merawat yang terluka. Ibu Alfred Moes, yang memimpin para Suster Santo Fransiskus, mengatakan bahwa ia memiliki visi dari Tuhan yang memerintahkannya untuk membangun rumah sakit dengan Dr. Mayo sebagai direkturnya. Bersama-sama, mereka meletakkan dasar untuk Mayo Clinic, sebuah institusi medis yang saat ini mempekerjakan 64.000 orang dan merawat lebih dari satu juta pasien setiap tahun.
The Mayo Clinic: Faith - Hope - Science, seorang eksekutif dokumenter baru yang diproduksi oleh Ken Burns (Perang Saudara, Baseball, Jazz), ditayangkan perdana di stasiun TV PBS pada hari Selasa, 25 September 2018. Film ini juga mencatat sejarah Mayo Clinic juga. sebagai kisah kontemporer para dokter dan pasiennya.
Everyday Health baru-baru ini berbicara dengan pembuat kode film Erik Ewers dan Chris Ewers, dan dengan direktur medis Mayo untuk urusan publik dan pemasaran, John Wald, MD.
Erik Ewers: Ken Burns telah diperkenalkan kepada Dr. Noseworthy [presiden dan CEO Mayo Clinic John Noseworthy, MD] di sebuah acara. Ken diundang untuk berbicara, dan dia melakukan pemeriksaan fisik di Mayo. Itu mulai Ken pada proses keingintahuan tentang apa Mayo tentang. Kami pikir ini akan menjadi kisah sejarah hebat yang mengatakan sesuatu tentang masa kini.
Chris Ewers: Tentu saja, saya pernah mendengar tentang Mayo Clinic. Tapi saya sama sekali tidak menyadari sejarahnya yang kaya. Ken datang kepada kami dalam keadaan yang sangat bersemangat dan berbicara tentang bagaimana ia menemukan lembaga ini yang sejarahnya sama uniknya dengan spektakuler. Dia memberi tahu kami tentang makan malam yang dia lakukan di klinik di Rochester. Noseworthy dan beberapa dokter ada di sana, juga beberapa biarawati. Ini mengejutkan Ken sebagai sesuatu yang unik, dan ia menjadi akrab dengan sejarah Mayo - tentang kemitraan yang tidak mungkin antara tiga dokter keluarga dan Suster-suster Saint Francis.
John Wald: Selama beberapa kunjungan dan ketika dia mulai terlibat dengan staf, saya pikir Ken mulai melihat betapa uniknya lingkungan Klinik Mayo. Kemudian dia meminta Erik dan Chris untuk berkunjung. Ketika mereka muncul di kampus, saya merasa senang menjadi salah satu staf Klinik Mayo pertama yang berinteraksi dengan mereka. Sudah tiga tahun lebih yang lalu ketika mereka muncul dan berkata, “Ken mengirim kami ke sini untuk membuat film. Apa yang bisa Anda ceritakan kepada kami tentang tempat ini? ”Dan hubungan itu pun dimulai.
EH: Apa yang menurut Anda membedakan Mayo Clinic, sebagai institusi medis dan dalam hal pendekatannya terhadap layanan kesehatan?
EE: Begitu banyak yang membedakan Mayo, dimulai dengan sejarahnya yang luar biasa. Lalu ada pendekatan pasien-pertama untuk obat-obatan.
CE: Kami menyadari sejak awal bahwa pendekatan Mayo untuk perawatan kesehatan tidak seperti apa pun yang kami lihat atau alami. Kami datang untuk menerima hal-hal tertentu tentang pemberian layanan kesehatan, tetapi di Mayo kami melihat sesuatu yang sangat berbeda - sistem rekayasa, sistem yang efisien.
EE: Dr. Henry Plummer [salah satu dokter awal Mayo] membantu dengan desain bangunan klinik. Itu dirancang di sekitar efisiensi dan aliran praktik, untuk memindahkan pasien dengan mudah melalui sistem. Itu masih terjadi sampai sekarang. Anda mungkin mendapatkan tes darah kembali dalam setengah jam atau CAT [computerized tomography] memindai kembali dalam 90 menit. Diagnosis dapat datang dalam satu atau dua hari.
CE: Di Mayo, Anda mendapat manfaat dari pengetahuan kolektif seluruh institusi. Jika Anda perlu mengunjungi spesialis atau menjalani operasi, Anda tidak perlu menunggu selama seminggu. Sepertinya akal sehat, itu harus menjadi norma, bukan pengecualian. Ini adalah salah satu momen aha itu, ketika Anda bertanya-tanya mengapa ini tidak terjadi di mana-mana.
EE: Seperti yang dikatakan seorang dokter dalam film tersebut, mereka memiliki sebanyak 2.400 dokter dalam sistem Mayo Clinic yang dapat dipanggil kapan saja untuk berkolaborasi dalam kasus pasien. Anda biasanya melihat lebih dari satu dokter - mungkin 4, 5, atau 10 jika ini adalah kasus yang kompleks. Mereka semua membawa keahlian mereka ke meja.
JW: Begitu banyak orang pergi ke dokter mengharapkan satu model dan terkejut menemukan bahwa itu bukan model ideal yang mereka pikir tumbuh dewasa itu - bahwa Anda pergi ke dokter dan mereka punya jawabannya; dan jika mereka tidak memiliki jawaban, maka mereka dapat dengan mulus memindahkan Anda ke orang yang melakukannya. Kami mencoba memberikan layanan kesehatan yang berpusat pada pasien, dan membuat Anda mendapatkan jawaban yang benar dengan cara yang sangat mulus.
CE: Tentu saja, ada kekhawatiran besar tentang privasi - di pihak kami dan Mayo. Kami sangat sensitif terhadap HIPAA [Undang-Undang Portabilitas dan Akuntabilitas Asuransi Kesehatan Federal yang melindungi privasi pasien].
EE: Melindungi hak-hak pasien sangat penting. Kami tidak pernah mendapat nama. Kami baru saja mendapat koper. Kami akan bertanya kepada Mayo, dapatkah Anda berkomunikasi jika pasien ini bersedia mengizinkan kami untuk menceritakan kisah mereka? Hebatnya, mereka tidak pernah mengatakan tidak.
JW: Pada intinya, Mayo adalah organisasi yang membangun kepercayaan untuk memastikan bahwa informasi kesehatan pribadi Anda dilindungi. Kami selalu waspada dan menyadari betapa pentingnya hal itu - tidak hanya bagi kami sebagai institusi tetapi, yang lebih penting, bagi pasien kami.
CE: Kami harus datang dengan cara-cara kreatif untuk membuat film di ruang publik di klinik untuk tidak menangkap siapa pun yang tidak ingin difilmkan, atau jika kami tidak mendapat persetujuan dari seseorang.
Saya ingat pertama kali kami melakukan operasi. Saya memiliki kamera seberat 35 pon di bahu saya. Ruangan itu penuh sesak, dengan banyak peralatan medis. Kepala perawat menyambut kami dan kemudian berkata, "Pastikan Anda tidak menyentuh apa pun yang berwarna biru." Kami mengangguk dan berkata, "Tentu saja." Kemudian kami melihat sekeliling ruangan dan menyadari bahwa semuanya berwarna biru. [tertawa] Jadi, kami sangat sadar akan lingkungan kami setiap kali kami memasuki kamar bedah.
EH: Bagaimana Anda menggambarkan hubungan antara Mayo Clinic dan tim pembuat film?
EE: Logistik mengharuskan kami untuk memiliki semacam kemitraan. Kami memiliki periode eksplorasi tiga hingga enam bulan di Mayo.
CE: Film dokumenter tidak akan mungkin terjadi tanpa kerjasama penuh dan kemurahan hati dari Mayo Clinic selama tiga tahun pembuatan film. Mereka berperan dalam membuka mata kita terhadap hal-hal yang mungkin tidak kita minta untuk dilihat.
EE: Tanpa bantuan mereka, kami tidak akan dapat menceritakan kisah ini dengan cara yang tidak bias. Kami tidak akan bisa menceritakan kisah nyata. Jauh di lubuk hati, Mayo tahu nilai-nilainya dan tahu dengan yakin apa yang mereka lakukan dan bagaimana mereka melakukannya. Jadi mereka merasa seperti tidak ada yang disembunyikan.
JW: Dr. Noseworthy berkata kepada tim bahwa kami ingin Anda memiliki akses yang sesuai ke setiap sudut institusi kami. Itu adalah tentang membangun kepercayaan di antara tim, dan bahwa saling menghormati benar-benar membantu menumbuhkan hubungan.
EH: Film ini mengikuti kisah beberapa pasien di Mayo. Apakah ada cerita lain yang menonjol tetapi tidak membuatnya menjadi potongan terakhir film?
EE: Tiga cerita muncul di pikiran yang berakhir di lantai ruang pemotongan. Mereka tidak cocok dengan ruang lingkup dan busur film.
Salah satunya adalah salah satu hal paling menakjubkan yang pernah saya lihat - begitu menakjubkan sehingga akan mencuri perhatian. Itu adalah transplantasi wajah penuh pada seseorang yang mencoba mengambil nyawanya sendiri - dia menembak wajahnya sendiri. Dia menerima seluruh wajah dari mata ke bawah. Kami berpikir untuk membuat film hanya untuknya.
Kisah lain melibatkan Dr. Kendall Lee, yang terlihat di film menggunakan stimulasi otak dalam untuk merawat pasien. Dalam kasus yang berbeda, Dr. Lee dan timnya mengambil prinsip-prinsip stimulasi otak dalam dan menerapkannya pada sumsum tulang belakang. Dia dapat mem-bypass cedera tulang belakang pada pasien kecelakaan mobil salju. Akibatnya, otak pasien dapat berkomunikasi dengan kakinya, dan ia dapat berdiri dan berjalan.
Cerita ketiga terjadi pada hari pertama pembuatan film. Kami menyiapkan sebuah wawancara ketika seorang ibu dan anak bertanya apa yang kami lakukan. Ketika kami memberi tahu mereka, putrinya meneteskan air mata. Dia memberi tahu kami bagaimana ayahnya, yang menderita kanker, telah diberi waktu tiga bulan untuk hidup. Dengan putus asa, mereka memanggil Klinik Mayo. Mayo meninjau kembali kasusnya dan mengatakan mereka akan membawanya. Mereka tiba di Mayo pukul 5:30 pagi.
Pada 11, mereka telah melakukan semua tes yang diperlukan, dan dia telah sepenuhnya dievaluasi pada jam 1 atau lebih. Para dokter mengatakan mereka dapat membantunya, dan bahwa mereka telah menjadwalkan operasi pukul 7 pagi hari berikutnya. Jika begitulah cara obat bisa beroperasi ... itu harapan di sana.
EH: Apa yang Anda harapkan dari film ini?
JW: Bagi pemirsa yang mungkin tidak mengenal Mayo Clinic dengan sangat baik, saya berharap mereka akan memahami apa yang seharusnya menjadi obat, bahwa obat itu ada, dan bahwa Anda dapat memiliki akses ke sana.
EE: Apa yang kami harap orang akan ambil dari film ini adalah rasa peduli dalam perawatan kesehatan.
 |
| Mayo Clinic Membintangi Dokumenter Ken Burns Baru |
The Mayo Clinic: Faith - Hope - Science, seorang eksekutif dokumenter baru yang diproduksi oleh Ken Burns (Perang Saudara, Baseball, Jazz), ditayangkan perdana di stasiun TV PBS pada hari Selasa, 25 September 2018. Film ini juga mencatat sejarah Mayo Clinic juga. sebagai kisah kontemporer para dokter dan pasiennya.
Everyday Health baru-baru ini berbicara dengan pembuat kode film Erik Ewers dan Chris Ewers, dan dengan direktur medis Mayo untuk urusan publik dan pemasaran, John Wald, MD.
Kesehatan Sehari-hari: Bagaimana Anda pertama kali mendapatkan ide untuk membuat film dokumenter tentang Mayo Clinic?
Erik Ewers: Ken Burns telah diperkenalkan kepada Dr. Noseworthy [presiden dan CEO Mayo Clinic John Noseworthy, MD] di sebuah acara. Ken diundang untuk berbicara, dan dia melakukan pemeriksaan fisik di Mayo. Itu mulai Ken pada proses keingintahuan tentang apa Mayo tentang. Kami pikir ini akan menjadi kisah sejarah hebat yang mengatakan sesuatu tentang masa kini.
Chris Ewers: Tentu saja, saya pernah mendengar tentang Mayo Clinic. Tapi saya sama sekali tidak menyadari sejarahnya yang kaya. Ken datang kepada kami dalam keadaan yang sangat bersemangat dan berbicara tentang bagaimana ia menemukan lembaga ini yang sejarahnya sama uniknya dengan spektakuler. Dia memberi tahu kami tentang makan malam yang dia lakukan di klinik di Rochester. Noseworthy dan beberapa dokter ada di sana, juga beberapa biarawati. Ini mengejutkan Ken sebagai sesuatu yang unik, dan ia menjadi akrab dengan sejarah Mayo - tentang kemitraan yang tidak mungkin antara tiga dokter keluarga dan Suster-suster Saint Francis.
John Wald: Selama beberapa kunjungan dan ketika dia mulai terlibat dengan staf, saya pikir Ken mulai melihat betapa uniknya lingkungan Klinik Mayo. Kemudian dia meminta Erik dan Chris untuk berkunjung. Ketika mereka muncul di kampus, saya merasa senang menjadi salah satu staf Klinik Mayo pertama yang berinteraksi dengan mereka. Sudah tiga tahun lebih yang lalu ketika mereka muncul dan berkata, “Ken mengirim kami ke sini untuk membuat film. Apa yang bisa Anda ceritakan kepada kami tentang tempat ini? ”Dan hubungan itu pun dimulai.
EH: Apa yang menurut Anda membedakan Mayo Clinic, sebagai institusi medis dan dalam hal pendekatannya terhadap layanan kesehatan?
EE: Begitu banyak yang membedakan Mayo, dimulai dengan sejarahnya yang luar biasa. Lalu ada pendekatan pasien-pertama untuk obat-obatan.
CE: Kami menyadari sejak awal bahwa pendekatan Mayo untuk perawatan kesehatan tidak seperti apa pun yang kami lihat atau alami. Kami datang untuk menerima hal-hal tertentu tentang pemberian layanan kesehatan, tetapi di Mayo kami melihat sesuatu yang sangat berbeda - sistem rekayasa, sistem yang efisien.
EE: Dr. Henry Plummer [salah satu dokter awal Mayo] membantu dengan desain bangunan klinik. Itu dirancang di sekitar efisiensi dan aliran praktik, untuk memindahkan pasien dengan mudah melalui sistem. Itu masih terjadi sampai sekarang. Anda mungkin mendapatkan tes darah kembali dalam setengah jam atau CAT [computerized tomography] memindai kembali dalam 90 menit. Diagnosis dapat datang dalam satu atau dua hari.
CE: Di Mayo, Anda mendapat manfaat dari pengetahuan kolektif seluruh institusi. Jika Anda perlu mengunjungi spesialis atau menjalani operasi, Anda tidak perlu menunggu selama seminggu. Sepertinya akal sehat, itu harus menjadi norma, bukan pengecualian. Ini adalah salah satu momen aha itu, ketika Anda bertanya-tanya mengapa ini tidak terjadi di mana-mana.
EE: Seperti yang dikatakan seorang dokter dalam film tersebut, mereka memiliki sebanyak 2.400 dokter dalam sistem Mayo Clinic yang dapat dipanggil kapan saja untuk berkolaborasi dalam kasus pasien. Anda biasanya melihat lebih dari satu dokter - mungkin 4, 5, atau 10 jika ini adalah kasus yang kompleks. Mereka semua membawa keahlian mereka ke meja.
JW: Begitu banyak orang pergi ke dokter mengharapkan satu model dan terkejut menemukan bahwa itu bukan model ideal yang mereka pikir tumbuh dewasa itu - bahwa Anda pergi ke dokter dan mereka punya jawabannya; dan jika mereka tidak memiliki jawaban, maka mereka dapat dengan mulus memindahkan Anda ke orang yang melakukannya. Kami mencoba memberikan layanan kesehatan yang berpusat pada pasien, dan membuat Anda mendapatkan jawaban yang benar dengan cara yang sangat mulus.
EH: Apa saja tantangan yang Anda hadapi saat syuting di klinik, dari tempat umum hingga kamar operasi?
CE: Tentu saja, ada kekhawatiran besar tentang privasi - di pihak kami dan Mayo. Kami sangat sensitif terhadap HIPAA [Undang-Undang Portabilitas dan Akuntabilitas Asuransi Kesehatan Federal yang melindungi privasi pasien].
EE: Melindungi hak-hak pasien sangat penting. Kami tidak pernah mendapat nama. Kami baru saja mendapat koper. Kami akan bertanya kepada Mayo, dapatkah Anda berkomunikasi jika pasien ini bersedia mengizinkan kami untuk menceritakan kisah mereka? Hebatnya, mereka tidak pernah mengatakan tidak.
JW: Pada intinya, Mayo adalah organisasi yang membangun kepercayaan untuk memastikan bahwa informasi kesehatan pribadi Anda dilindungi. Kami selalu waspada dan menyadari betapa pentingnya hal itu - tidak hanya bagi kami sebagai institusi tetapi, yang lebih penting, bagi pasien kami.
CE: Kami harus datang dengan cara-cara kreatif untuk membuat film di ruang publik di klinik untuk tidak menangkap siapa pun yang tidak ingin difilmkan, atau jika kami tidak mendapat persetujuan dari seseorang.
Saya ingat pertama kali kami melakukan operasi. Saya memiliki kamera seberat 35 pon di bahu saya. Ruangan itu penuh sesak, dengan banyak peralatan medis. Kepala perawat menyambut kami dan kemudian berkata, "Pastikan Anda tidak menyentuh apa pun yang berwarna biru." Kami mengangguk dan berkata, "Tentu saja." Kemudian kami melihat sekeliling ruangan dan menyadari bahwa semuanya berwarna biru. [tertawa] Jadi, kami sangat sadar akan lingkungan kami setiap kali kami memasuki kamar bedah.
EH: Bagaimana Anda menggambarkan hubungan antara Mayo Clinic dan tim pembuat film?
EE: Logistik mengharuskan kami untuk memiliki semacam kemitraan. Kami memiliki periode eksplorasi tiga hingga enam bulan di Mayo.
CE: Film dokumenter tidak akan mungkin terjadi tanpa kerjasama penuh dan kemurahan hati dari Mayo Clinic selama tiga tahun pembuatan film. Mereka berperan dalam membuka mata kita terhadap hal-hal yang mungkin tidak kita minta untuk dilihat.
EE: Tanpa bantuan mereka, kami tidak akan dapat menceritakan kisah ini dengan cara yang tidak bias. Kami tidak akan bisa menceritakan kisah nyata. Jauh di lubuk hati, Mayo tahu nilai-nilainya dan tahu dengan yakin apa yang mereka lakukan dan bagaimana mereka melakukannya. Jadi mereka merasa seperti tidak ada yang disembunyikan.
JW: Dr. Noseworthy berkata kepada tim bahwa kami ingin Anda memiliki akses yang sesuai ke setiap sudut institusi kami. Itu adalah tentang membangun kepercayaan di antara tim, dan bahwa saling menghormati benar-benar membantu menumbuhkan hubungan.
EH: Film ini mengikuti kisah beberapa pasien di Mayo. Apakah ada cerita lain yang menonjol tetapi tidak membuatnya menjadi potongan terakhir film?
EE: Tiga cerita muncul di pikiran yang berakhir di lantai ruang pemotongan. Mereka tidak cocok dengan ruang lingkup dan busur film.
Salah satunya adalah salah satu hal paling menakjubkan yang pernah saya lihat - begitu menakjubkan sehingga akan mencuri perhatian. Itu adalah transplantasi wajah penuh pada seseorang yang mencoba mengambil nyawanya sendiri - dia menembak wajahnya sendiri. Dia menerima seluruh wajah dari mata ke bawah. Kami berpikir untuk membuat film hanya untuknya.
Kisah lain melibatkan Dr. Kendall Lee, yang terlihat di film menggunakan stimulasi otak dalam untuk merawat pasien. Dalam kasus yang berbeda, Dr. Lee dan timnya mengambil prinsip-prinsip stimulasi otak dalam dan menerapkannya pada sumsum tulang belakang. Dia dapat mem-bypass cedera tulang belakang pada pasien kecelakaan mobil salju. Akibatnya, otak pasien dapat berkomunikasi dengan kakinya, dan ia dapat berdiri dan berjalan.
Cerita ketiga terjadi pada hari pertama pembuatan film. Kami menyiapkan sebuah wawancara ketika seorang ibu dan anak bertanya apa yang kami lakukan. Ketika kami memberi tahu mereka, putrinya meneteskan air mata. Dia memberi tahu kami bagaimana ayahnya, yang menderita kanker, telah diberi waktu tiga bulan untuk hidup. Dengan putus asa, mereka memanggil Klinik Mayo. Mayo meninjau kembali kasusnya dan mengatakan mereka akan membawanya. Mereka tiba di Mayo pukul 5:30 pagi.
Pada 11, mereka telah melakukan semua tes yang diperlukan, dan dia telah sepenuhnya dievaluasi pada jam 1 atau lebih. Para dokter mengatakan mereka dapat membantunya, dan bahwa mereka telah menjadwalkan operasi pukul 7 pagi hari berikutnya. Jika begitulah cara obat bisa beroperasi ... itu harapan di sana.
EH: Apa yang Anda harapkan dari film ini?
JW: Bagi pemirsa yang mungkin tidak mengenal Mayo Clinic dengan sangat baik, saya berharap mereka akan memahami apa yang seharusnya menjadi obat, bahwa obat itu ada, dan bahwa Anda dapat memiliki akses ke sana.
EE: Apa yang kami harap orang akan ambil dari film ini adalah rasa peduli dalam perawatan kesehatan.
Comments
Post a Comment